{"id":21716,"date":"2019-07-11T18:12:16","date_gmt":"2019-07-11T16:12:16","guid":{"rendered":"https:\/\/imarsrl.com\/the-tube\/"},"modified":"2019-07-11T18:12:16","modified_gmt":"2019-07-11T16:12:16","slug":"the-tube","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/imarsrl.com\/en\/fesr-marche-por-2014-2020\/the-tube\/","title":{"rendered":"The tube"},"content":{"rendered":"
\nNell\u2019ambito della programmazione dei fondi Nell\u2019ambito della programmazione dei fondi comunitari PROGRAMMA OPERATIVO REGIONALE (POR) MARCHE FESR 2014\/2020
\nASSE 3 \u2013 AZIONE 7.1
\n\u201cSOSTEGNO ALLO START UP, ALLO SVILUPPO E ALLA CONTINUITA\u2019 DI IMPRESA NELLE AREE DI CRISI PRODUTTIVA\u201d – Bando 2016\u201d
\nIMAR SRL \u00e8 stata selezionata con il progetto:
\nTHE TUBE
\nL\u2019obiettivo strategico raggiunto con l\u2019implementazione del progetto \u201cTHE TUBE\u201d \u00e8 stato quello di dotare l\u2019azienda di un ampliamento della capacit\u00e0 produttiva, attraverso un insieme di azioni, tra cui la principale l\u2019acquisizione di un sistema Laser Tubi e relativo potenziamento dell\u2019organico aziendale.
\nLe nuove dotazioni (sia tecniche che organizzative, che umane) hanno consentito all\u2019azienda di muoversi in 4 direzioni:
\n– incremento delle quantit\u00e0 prodotte;
\n– incremento della produttivit\u00e0;
\n– ampliamento della gamma di prodotti\/servizi offerti
\n– conseguente aumento di fatturato e consolidamento del rapporto con i clienti.
\nL\u2019investimento si \u00e8 articolato in:<\/p>\n

Attivi materiali<\/h3>\n

Nuovo sistema di taglio al laser a diodi, dotato di una tecnologia che consente capacit\u00e0 di taglio superiori con un numero inferiore di watt di potenza dei fasci di luce prodotti da una tecnologia a CO2.
\nSempre nella categoria degli attivi materiali, \u00e8 stato previsto anche un indispensabile adeguamento dell\u2019impiantistica e collegamenti di rete per le comunicazioni tra l\u2019ufficio tecnico e i centri di lavoro di cui \u00e8 dotata l\u2019azienda, intuendo gi\u00e0 la direzione verso cui si \u00e8 poi orientato il Piano Nazionale di Industria 4.0.<\/p>\n

Programmi informatici<\/h3>\n

Finalizzando il tutto all\u2019interconnessione dei sistemi produttivi ed informatici, \u00e8 stato realizzato un intervento di potenziamento dei sistemi CAD esistenti, sia mediante acquisizione di nuove licenze, sia per interventi specifici di tipo progettuale e consulenziale.<\/p>\n

Innovazione dell’organizzazione<\/h3>\n

Ulteriore intervento di innovazione organizzativa \u00e8 stato sviluppato per consentire sempre una maggiore interazione con il cliente, per una efficienza nella fase di sviluppo e tracciamento ordini; questa fase di innovazione organizzativa ha previsto anche un forte impegno delle risorse interne ad Imar, soprattutto con i responsabili IT dell\u2019\u2019azienda, nonch\u00e9 con gli uffici tecnici e di progettazione.<\/p>\n

Incremento occupazionale<\/h3>\n

Anche l\u2019impatto occupazionale derivante dal progetto \u00e8 stato considerevole per una azienda come Imar; nel periodo coperto dal progetto si contano 6 assunzioni a tempo indeterminato (di cui 2 da liste di mobilit\u00e0) oltre ad altre assunzioni a termine in fase di stabilizzazione.\n<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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