{"id":21717,"date":"2019-07-11T18:12:16","date_gmt":"2019-07-11T16:12:16","guid":{"rendered":"https:\/\/imarsrl.com\/the-tube\/"},"modified":"2019-07-11T18:12:16","modified_gmt":"2019-07-11T16:12:16","slug":"the-tube","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/imarsrl.com\/de\/fesr-marche-por-2014-2020\/the-tube\/","title":{"rendered":"The tube"},"content":{"rendered":"
Im Bereich der Programmierung der EU-Fonds “PROGRAMMA OPERATIVO REGIONALE (POR) MARCHE FESR 2014\/2020”:
\nACHSE 3 – MASSNAHME 7.1
\n“UNTERST\u00dcTZUNG F\u00dcR GR\u00dcNDUNG, ENTWICKLUNG UND UNTERNEHMENSF\u00dcHRUNG IN PRODUKTIONSKRISENGEBIETEN” – Aufruf zur Einreichung von Vorschl\u00e4gen 2016″.<\/div>\n
IMAR SRL wurde f\u00fcr das Projekt ausgew\u00e4hlt:
\nTHE TUBE
\nDas strategische Ziel, das mit der Umsetzung des Projekts “THE TUBE” erreicht wurde, bestand darin, dem Unternehmen eine Erweiterung seiner Produktionskapazit\u00e4ten zu erm\u00f6glichen, und zwar durch eine Reihe von Ma\u00dfnahmen, von denen die wichtigste die Anschaffung eines Laserr\u00f6hrensystems und die damit verbundene Verst\u00e4rkung des Personals des Unternehmens war.
\nDie neue Ausstattung (sowohl technisch, organisatorisch als auch personell) hat es dem Unternehmen erm\u00f6glicht, sich in 4 Richtungen zu bewegen:
\n– Steigerung der produzierten Mengen;
\n– Steigerung der Produktivit\u00e4t;
\n– Erweiterung der Palette der angebotenen Produkte\/Dienstleistungen
\n– damit einhergehende Umsatzsteigerung und Festigung der Kundenbeziehungen.
\nDie Investition bestand aus:<\/p>\n

Sachanlagen<\/h3>\n

Neues Diodenlaser-Schneidsystem mit einer Technologie, die h\u00f6here Schneidkapazit\u00e4ten mit weniger Watt Leistung erm\u00f6glicht als Lichtstrahlen, die mit CO2-Technologie erzeugt werden.
\nAuch in der Kategorie der Sachanlagen wurde eine wesentliche Aufr\u00fcstung der Anlagentechnik und der Netzwerkverbindungen f\u00fcr die Kommunikation zwischen dem technischen B\u00fcro und den Bearbeitungszentren des Unternehmens geplant, wobei die Richtung, in die sich der Nationale Plan f\u00fcr Industrie 4.0 bewegte, bereits vorhergesehen wurde.<\/p>\n

Computerprogramme<\/h3>\n

Mit dem Ziel, die Produktions- und IT-Systeme miteinander zu verbinden, wurden die bestehenden CAD-Systeme aufger\u00fcstet, und zwar sowohl durch den Erwerb neuer Lizenzen als auch durch spezifische Konstruktions- und Beratungsarbeiten.<\/p>\n

Innovative Organisation<\/h3>\n

Mit dem Ziel, die Produktions- und IT-Systeme miteinander zu verbinden, wurden die bestehenden CAD-Systeme aufger\u00fcstet, und zwar sowohl durch den Erwerb neuer Lizenzen als auch durch spezifische Konstruktions- und Beratungsarbeiten.<\/p>\n

Wachstum der Besch\u00e4ftigung<\/h3>\n

Auch die Auswirkungen des Projekts auf die Besch\u00e4ftigung waren f\u00fcr ein Unternehmen wie Imar betr\u00e4chtlich: W\u00e4hrend des Projektzeitraums wurden 6 Personen dauerhaft eingestellt (davon 2 aus Mobilit\u00e4tslisten), zus\u00e4tzlich zu weiteren befristeten Einstellungen, die derzeit stabilisiert werden.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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